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副市长在全市供销系统2006年度总结表彰会上的讲话


用现成的网络和市场,积极同国内外有实力、有信誉的厂商合作,以总经销、总代理为手段,以资本为纽带,择优吸纳一批系统内外农资经营企业,通过收购、加盟、改造相结合的办法等,促成全市农资经营龙头企业,争取市级淡季储肥补贴政策的到位。三是要筹备再生资源回收利用市场建设。市供销社要组织精干力量考察、调研,形成可行性的再生资源回收利用市场建设方案呈报市政府专题研究,争取尽快启动这一项目。四是要做强做大鞭炮烟花经营业务。市供销社要充分利用特许经营政策,整合安全管理办公室、东兴、安创鞭炮烟花有限公司资源,形成合力,协同安监部门把好安全经营关,提高幅射力,形成全市鞭炮烟花连锁经营网络。各县市社也要发挥自身的优势,明确发展重点,找准本级经济发展的突破口,做强做大直属企业,增强本级经济实力,只有这样,才能更好地发挥示范的榜样作用,才能针对性地提高指导协调效果,才能在发展现代农业进程中占有一席之地。
四、立足当前,为农民春耕备耕提供丰富的农资保障
春节过后,春耕备耕工作迫在眉睫。为农民备足春耕农资是供销社义不容辞的责任。为做好全年的农资供应确保农业生产的需要,当前一是要对现有库存农资商品彻底进行一次检查。做到贷源充足、价廉质优。二是要深入开展农资“打假”活动。严禁经销国家明令禁止销售的高毒农药,坚决打击假冒伪劣、坑农害农的不法行为,确保农民买到放心农药、放心化肥。三是要发挥科技兴农服务作用。庄稼医院要加大农残降解、病虫害防治的科普宣传力度,加强病虫害防止预测预报,指导农民合理用肥、科学用药,做好产前、产中和产后科技服务。四是要加强调度,定期分析。及时向政府反馈农资供应信息,当好政府参谋,提出合理化建议。
同志们,供销事业光荣而艰巨、任重而道远。我相信,只要大家齐心协力、团结奋斗、迎难而上、艰苦创业,供销社的明天一定会更加灿烂辉煌!

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