市容环卫城管执法系统2008年工作会议的总结讲话
,习惯用堵的方式开展执法,由于供给双方需求的存在,单纯的“堵”并不能从根本上解决问题,反而会增加执法冲突和矛盾的激化。
二是队伍自身形象欠佳。2006年测评中对城管执法反映的各类问题有557条,其中批评531条。主要反映内容有:执法中说脏话甚至非常凶;城管执法车撞倒停放的自行车,不打招呼,还指责别人;执法车在执法中违章停车,影响交通;对乱设摊一罚了之、罚多罚少不一样;处罚前不告知,有个别收缴物品不开单子;突击检查严肃查处,平时巡查熟视无睹;整治夜排挡时,收缴物品往车上一扔就算完成任务;整治蔬菜和水果摊象“扫荡”一样,三轮车和水果一起装上车等。市民群众提出的这些批评反映了城管执法队伍的形象不佳,破坏了和谐社会的构建。
三、改进思想方法和工作方法,掌握工作主动权
今天,具体工作我就不一一讲了,重点结合实际工作,就改进思想方法和工作方法谈几点思考。唯物辩证法告诉我们,对于复杂事物的发展过程,在许多矛盾同时存在的情况,必须认识和区别主要矛盾和次要矛盾,善于抓住主要矛盾,其它的矛盾就会迎刃而解,否则就会如堕烟海。这一原理要求在领导工作中必须见微知著,未雨绸缪,善于抓重点方面、抓关键因素,掌握工作主动权,推动面上工作取得进展。市容环卫、城管执法工作都要贯彻这一思想方法和工作方法,具体要正确处理好四方面关系。
(一)要正确处理当前与长远的关系,善于从长远、从大局谋划工作
当前,市容环卫、城管执法工作正处于发展的最好时期,同时也面临着许多理念、路径、做法等如何取舍、如何正确选择的问题,把握得当与否,事关长远发展,因此我们认为既要立足当前,更着眼长远,注重思考和解决事关行业长远发展的深层次问题,防止行业出现新一轮落后,解决发展后劲问题。
一是干部队伍问题。市局机关队伍建设、包括区局、大队处、科级干部队伍的建设,都要高度重视。现在市局与区局、区大队的处级与科级存在的突出问题是年龄偏大,结构不合理,要采用针对性措施加快调整。市局正在采取一系列措施,加强机关队伍建设,提升队伍能级,提高工作效能。区局、大队也要加强干部队伍的建设,要切实发挥每个干部应有的作用。不能允许有人“混日子”。我们现在承担的担子很重,一定要有一支想干事、能干事、能干成事的干部队伍。
二是优化环卫作业队伍结构问题。对本市环卫作业队伍状况特别是农民工队伍状况,大家都很清楚,占了一线作业人员的70%以上,学历普遍较低,稳定性相当差。大量使用素质不高、稳定性差的农民工与行业水平提升的状况极其不相称。一方面,使用较为先进的设备、工具需要具有一定的知识文化水平,如果大部分职工学历只有小学文化程度,显而易见将会难以胜任;另一方面,市容环卫工作是一项永恒的事业,需要一大批熟练掌握科学作业方法并且稳定的职工队伍,如果不稳定,这样的队伍是培养不出来的。因此,我们认为千万不能为了眼前利益牺牲长远利益,一定要采取针对性的有力措施,切实扭转这一被动局面。市局提出,今年全市要招收500名本市户籍的一线工人;要恢复建立环卫作业示范队伍如女子劳模班等,各区都要有这样的骨干队伍;要提高一线作业用工门槛,改善环卫职工待遇,提高劳动防护水平,加强职工培训,多管齐下提升队伍整体素质,力争经若干年努力,打造一支以沪籍人口为主农民工为辅、文化水平较高、技术能级高、稳定性强的职工队伍。
三是装备建设问题。应该说,这些年来,市容环卫装备更新改造力度不断加大,城管执法装备也逐步向标准化、系统化方向发展,但与上海建设现代化国际大都市和成功举办世博会的要求相比,显得还相当落后。目前,我们已经制定了《迎世博市容环卫、城管执法装备建设三年行动计划方案》。现在,关键是要从事关长远的角度,抓住这一影响未来发展的矛盾,狠抓落实,加大政策支持力度,加速推进装备的升级换代,特别是世博园区全部使用新能源的环保型装备,市区联手,通过三年的努力,使装备水平有明显变化。
实际上,这类问题还不少。市局和区市容局、区城管大队要结合这些年的工作,着眼长远发展,立足自身,认真梳理和研究有哪些问题看似很小,没有引起重视,但是制约行业发展水平提升?有哪些问题是顾了眼前,得到了暂时的实惠,但对未来发展留下很大隐患?有哪些是习以为常,但已经不符合发展规律,不代表先进方向、潮流?等。我们要未雨绸缪,及早发现问题,尽早把问题解决在萌芽状态之中,真正谋好长远发展。
(二)要正确处理面上工作与重点工作的关系,以解决“三最”问题和抓好世博会市容保障为重中之重
六中全会《决定》强调“以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点”,市容环卫、城管执法工作与广大市民关系非常密切,是人民群众关心的热点。同时,市委、市政府提出“2008年是世博会全面筹备的关键一年,各项筹备工作必须全面加快,全面升温”的要求,我们作为有关部门之一也要切实增强紧迫感。抓紧推进相关工作。因此,我们既要抓好毫不松懈地抓好日常工作,也要一定程度地集中资源和力量,聚焦重点,以点带面,全面提升本市市容环境水平。
一是围绕“三最”问题,切实解决基本保障问题。今年,我们在坚持两手抓同时,进一步加大“雪中送炭”力度,切实满足群众急需的基本市容环卫保障要求,维护好社会公平。在推进过程中,要特别注重解决影响社会公平的突出问题,改变部分群众环卫服务不到位问题,使广大群众都得到实惠;要边做边宣传,扩大影响,努力使上海的城市和社会更加和谐、安定、有序。这里最为重要的是继续深化“十大便民利民措施”为主要内容的便民服务,进一步改善市民生产生活环境。此外,我在这里提出,城管执法能否每年也提出便民利民措施,数量可能不是“十大便民利民措施”,但是提出并向社会推出若干个便民利民措施,就能更好地保障市民的需求,更好地树立自身的形象。
二是围绕“城市,让生活更美好”这个主题,做出亮点做出精品。目前筹备世博会的市容保障工作时间已经越来越紧,市容环卫、城管执法部门要以时不我待的精神状态,扎实抓市容保障各项工作,重点是按照时间节点全力落实已经制定的各项方案,比如,《上海市加强市容环境综合管理工作方案》、《上海市中心城区综合整治乱设摊工作实施方案(2006-2008)》等。要有力推进“三类区域”创建、围墙文化建设、店招店牌整治、景观灯光建设等,做精做亮,凸显现代化,努力把“城市,让生活更美好”的世博会主题贯穿到市容景观建设的各个方面;要特别重视长效管理机制建设,做到同步设计、同步建立长效管理机制,努力实现管理进入常态长效。
三、要正确处理好两局两办的关系,充分体现综合协调的优势
目前,在市级层面已经形成了两局两办的新体制,市市容环卫局和市容环境综合建设和管理联席会议办公室,市城管执法局和市城管执法联席会议办公室,存在着两局关系、两办关系、局和办的关系等。这样,我们既肩负着市容环卫管理和城管执法的职责,又承担着市容环境建设和管理以及城管执法综合协调职责,集牵头、协调、管理、执法于一身,这为市容环卫、城管执法的新一轮发展创造了极为有利的条件。市容环卫、城管执法部门一定要高度重视我们已经拥有的综合协调优势,根据市容环卫管理、城管执法工作的不同需要,充分运用好这“四块”牌子,打好这“四块”牌子,把两局两办的优势利用足、发挥好。特别是城管执法工作面临的矛盾和困难更多,既有体制、机制、法制等不完善的问题,涉及有关各方;也有社会矛盾增多、执法环境较差等情况下,如何执法的问题。我认为,对于城管执法部门来讲,一定不要纠缠于体制、机制等需要有关各方支持的问题,而要眼睛向内,既要创新执法方式、强化队伍建设,也要用足市里已经形成的两局两办优势,推动城管执法水平大提升。具体来讲,我重点谈要整合好两大优势。
一是市容环卫局和城管执法局之间的优势要整合好。目前,城管执法队伍人员数量不足、年龄结构也偏大,对于各区城管大队来说,既要落实已核定的队伍编制,用足现有编制,也要调整队伍结构,进行人员分流。但人往何处分流?我感到,市容环卫部门有许多管理岗位,完全可以在两局两办的体制格局中,拿出一部分岗位,帮助城管大队分流一部分年龄较大、体格不适应、难以从事一线执法的队员,使城管大队腾出一批岗位,加快招收一批年纪轻、素质好的队员。我们计划今年分流500人,招收1500名新队员,希望区市容环卫部门、城管大队能共同努力。
二是两局与两办之间的优势要整合好。现在市容环卫、城管执法面临许多难题顽症,但是单单依靠哪一家又是难以解决的,这就要把两个联席会议的功能发挥好,使联席会议在发挥牵头协调作用上有突破。比如,市容环卫局可以充分借助市容环境联席会议办公室的平台,与绿化部门研究提升本市有路名道路的绿化水平的问题,特别是景观道路两侧绿化水平要大幅度提升;与市政部门研究规范上街沿公共设施问题;与公安部门研究加强非机动车停放管理的问题,通过发挥联席会议平台的作用,使这些市容管理难题得到有效解决。再比如,城管执法局要充分利用城管执法联席会议办公室的平台,在难题顽症上抓突破,特别是要会同房地、规划等部门坚决遏制新的违章建筑,对领导关心、群众关注的要坚决拔除。
(四)要正确处理坚持与创新的关系,推动行政能力大提升。在市容环卫、城管执法工作中,有许多好做法,要继续坚持。但由于我们行业发展水平仍处于较低的水平,特别是不少工作还没有现成的有效办法,因此最为迫切的是创新,最难的也是创新。为了推动各项工作上水平,这里我提出要在实际工作中贯彻“四个理念”,力争把工作做出新亮点、体现新水平。一是创造性地研究工作,同一工作要想尽办法上水平,比如环卫作业工具要改良,做到方便实用、美观大方;各项管理要延伸拓展,比如市容管理从平面、立面向屋顶延伸,做到楼顶干净甚至能用绿化进行美化;二是人性化地设计工作。所谓人性化,是指以人为中心和尺度,充分满足人的生理和心理需要、物质和精神需要。从市容环卫、城管执法工作来讲,制定各项工作方案、计划,不能简单地站在管理部门角度想当然,而要坚持以人为本、换位思考,并广泛征求意见,竭尽全力满足管理对象或者被服务者的合理需求。三是方便市民地实施工作。在具体操作时,要坚持把困难留给自己,把方便留给别人,以市民方便为准。比如环卫作业时间、作业方式等都要从方便市民角度进行改进。四是依靠市民来评估工作。工作做得如何,要把评价权交给群众,积极开展后评估,征询百姓建议和意见,相应作出调整和完善。通过贯彻这“四个理念”,使好的经验、好的做法坚持得更好,新的思路、新的办法不断涌现,行业发展呈现出生机勃勃的局面。
同志们,以上我谈了一些工作思路,也提出了一些问题,供大家在讨论时参考。我们要在市委、市政府的领导下,以奋发有为的精神状态,扎扎实实地抓好各项工作,努力将上海市容环卫、城管执法提升到一个新水平。
《市容环卫城管执法系统2008年工作会议的总结讲话(第3页)》
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二是队伍自身形象欠佳。2006年测评中对城管执法反映的各类问题有557条,其中批评531条。主要反映内容有:执法中说脏话甚至非常凶;城管执法车撞倒停放的自行车,不打招呼,还指责别人;执法车在执法中违章停车,影响交通;对乱设摊一罚了之、罚多罚少不一样;处罚前不告知,有个别收缴物品不开单子;突击检查严肃查处,平时巡查熟视无睹;整治夜排挡时,收缴物品往车上一扔就算完成任务;整治蔬菜和水果摊象“扫荡”一样,三轮车和水果一起装上车等。市民群众提出的这些批评反映了城管执法队伍的形象不佳,破坏了和谐社会的构建。
三、改进思想方法和工作方法,掌握工作主动权
今天,具体工作我就不一一讲了,重点结合实际工作,就改进思想方法和工作方法谈几点思考。唯物辩证法告诉我们,对于复杂事物的发展过程,在许多矛盾同时存在的情况,必须认识和区别主要矛盾和次要矛盾,善于抓住主要矛盾,其它的矛盾就会迎刃而解,否则就会如堕烟海。这一原理要求在领导工作中必须见微知著,未雨绸缪,善于抓重点方面、抓关键因素,掌握工作主动权,推动面上工作取得进展。市容环卫、城管执法工作都要贯彻这一思想方法和工作方法,具体要正确处理好四方面关系。
(一)要正确处理当前与长远的关系,善于从长远、从大局谋划工作
当前,市容环卫、城管执法工作正处于发展的最好时期,同时也面临着许多理念、路径、做法等如何取舍、如何正确选择的问题,把握得当与否,事关长远发展,因此我们认为既要立足当前,更着眼长远,注重思考和解决事关行业长远发展的深层次问题,防止行业出现新一轮落后,解决发展后劲问题。
一是干部队伍问题。市局机关队伍建设、包括区局、大队处、科级干部队伍的建设,都要高度重视。现在市局与区局、区大队的处级与科级存在的突出问题是年龄偏大,结构不合理,要采用针对性措施加快调整。市局正在采取一系列措施,加强机关队伍建设,提升队伍能级,提高工作效能。区局、大队也要加强干部队伍的建设,要切实发挥每个干部应有的作用。不能允许有人“混日子”。我们现在承担的担子很重,一定要有一支想干事、能干事、能干成事的干部队伍。
二是优化环卫作业队伍结构问题。对本市环卫作业队伍状况特别是农民工队伍状况,大家都很清楚,占了一线作业人员的70%以上,学历普遍较低,稳定性相当差。大量使用素质不高、稳定性差的农民工与行业水平提升的状况极其不相称。一方面,使用较为先进的设备、工具需要具有一定的知识文化水平,如果大部分职工学历只有小学文化程度,显而易见将会难以胜任;另一方面,市容环卫工作是一项永恒的事业,需要一大批熟练掌握科学作业方法并且稳定的职工队伍,如果不稳定,这样的队伍是培养不出来的。因此,我们认为千万不能为了眼前利益牺牲长远利益,一定要采取针对性的有力措施,切实扭转这一被动局面。市局提出,今年全市要招收500名本市户籍的一线工人;要恢复建立环卫作业示范队伍如女子劳模班等,各区都要有这样的骨干队伍;要提高一线作业用工门槛,改善环卫职工待遇,提高劳动防护水平,加强职工培训,多管齐下提升队伍整体素质,力争经若干年努力,打造一支以沪籍人口为主农民工为辅、文化水平较高、技术能级高、稳定性强的职工队伍。
三是装备建设问题。应该说,这些年来,市容环卫装备更新改造力度不断加大,城管执法装备也逐步向标准化、系统化方向发展,但与上海建设现代化国际大都市和成功举办世博会的要求相比,显得还相当落后。目前,我们已经制定了《迎世博市容环卫、城管执法装备建设三年行动计划方案》。现在,关键是要从事关长远的角度,抓住这一影响未来发展的矛盾,狠抓落实,加大政策支持力度,加速推进装备的升级换代,特别是世博园区全部使用新能源的环保型装备,市区联手,通过三年的努力,使装备水平有明显变化。
实际上,这类问题还不少。市局和区市容局、区城管大队要结合这些年的工作,着眼长远发展,立足自身,认真梳理和研究有哪些问题看似很小,没有引起重视,但是制约行业发展水平提升?有哪些问题是顾了眼前,得到了暂时的实惠,但对未来发展留下很大隐患?有哪些是习以为常,但已经不符合发展规律,不代表先进方向、潮流?等。我们要未雨绸缪,及早发现问题,尽早把问题解决在萌芽状态之中,真正谋好长远发展。
(二)要正确处理面上工作与重点工作的关系,以解决“三最”问题和抓好世博会市容保障为重中之重
六中全会《决定》强调“以解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题为重点”,市容环卫、城管执法工作与广大市民关系非常密切,是人民群众关心的热点。同时,市委、市政府提出“2008年是世博会全面筹备的关键一年,各项筹备工作必须全面加快,全面升温”的要求,我们作为有关部门之一也要切实增强紧迫感。抓紧推进相关工作。因此,我们既要抓好毫不松懈地抓好日常工作,也要一定程度地集中资源和力量,聚焦重点,以点带面,全面提升本市市容环境水平。
一是围绕“三最”问题,切实解决基本保障问题。今年,我们在坚持两手抓同时,进一步加大“雪中送炭”力度,切实满足群众急需的基本市容环卫保障要求,维护好社会公平。在推进过程中,要特别注重解决影响社会公平的突出问题,改变部分群众环卫服务不到位问题,使广大群众都得到实惠;要边做边宣传,扩大影响,努力使上海的城市和社会更加和谐、安定、有序。这里最为重要的是继续深化“十大便民利民措施”为主要内容的便民服务,进一步改善市民生产生活环境。此外,我在这里提出,城管执法能否每年也提出便民利民措施,数量可能不是“十大便民利民措施”,但是提出并向社会推出若干个便民利民措施,就能更好地保障市民的需求,更好地树立自身的形象。
二是围绕“城市,让生活更美好”这个主题,做出亮点做出精品。目前筹备世博会的市容保障工作时间已经越来越紧,市容环卫、城管执法部门要以时不我待的精神状态,扎实抓市容保障各项工作,重点是按照时间节点全力落实已经制定的各项方案,比如,《上海市加强市容环境综合管理工作方案》、《上海市中心城区综合整治乱设摊工作实施方案(2006-2008)》等。要有力推进“三类区域”创建、围墙文化建设、店招店牌整治、景观灯光建设等,做精做亮,凸显现代化,努力把“城市,让生活更美好”的世博会主题贯穿到市容景观建设的各个方面;要特别重视长效管理机制建设,做到同步设计、同步建立长效管理机制,努力实现管理进入常态长效。
三、要正确处理好两局两办的关系,充分体现综合协调的优势
目前,在市级层面已经形成了两局两办的新体制,市市容环卫局和市容环境综合建设和管理联席会议办公室,市城管执法局和市城管执法联席会议办公室,存在着两局关系、两办关系、局和办的关系等。这样,我们既肩负着市容环卫管理和城管执法的职责,又承担着市容环境建设和管理以及城管执法综合协调职责,集牵头、协调、管理、执法于一身,这为市容环卫、城管执法的新一轮发展创造了极为有利的条件。市容环卫、城管执法部门一定要高度重视我们已经拥有的综合协调优势,根据市容环卫管理、城管执法工作的不同需要,充分运用好这“四块”牌子,打好这“四块”牌子,把两局两办的优势利用足、发挥好。特别是城管执法工作面临的矛盾和困难更多,既有体制、机制、法制等不完善的问题,涉及有关各方;也有社会矛盾增多、执法环境较差等情况下,如何执法的问题。我认为,对于城管执法部门来讲,一定不要纠缠于体制、机制等需要有关各方支持的问题,而要眼睛向内,既要创新执法方式、强化队伍建设,也要用足市里已经形成的两局两办优势,推动城管执法水平大提升。具体来讲,我重点谈要整合好两大优势。
一是市容环卫局和城管执法局之间的优势要整合好。目前,城管执法队伍人员数量不足、年龄结构也偏大,对于各区城管大队来说,既要落实已核定的队伍编制,用足现有编制,也要调整队伍结构,进行人员分流。但人往何处分流?我感到,市容环卫部门有许多管理岗位,完全可以在两局两办的体制格局中,拿出一部分岗位,帮助城管大队分流一部分年龄较大、体格不适应、难以从事一线执法的队员,使城管大队腾出一批岗位,加快招收一批年纪轻、素质好的队员。我们计划今年分流500人,招收1500名新队员,希望区市容环卫部门、城管大队能共同努力。
二是两局与两办之间的优势要整合好。现在市容环卫、城管执法面临许多难题顽症,但是单单依靠哪一家又是难以解决的,这就要把两个联席会议的功能发挥好,使联席会议在发挥牵头协调作用上有突破。比如,市容环卫局可以充分借助市容环境联席会议办公室的平台,与绿化部门研究提升本市有路名道路的绿化水平的问题,特别是景观道路两侧绿化水平要大幅度提升;与市政部门研究规范上街沿公共设施问题;与公安部门研究加强非机动车停放管理的问题,通过发挥联席会议平台的作用,使这些市容管理难题得到有效解决。再比如,城管执法局要充分利用城管执法联席会议办公室的平台,在难题顽症上抓突破,特别是要会同房地、规划等部门坚决遏制新的违章建筑,对领导关心、群众关注的要坚决拔除。
(四)要正确处理坚持与创新的关系,推动行政能力大提升。在市容环卫、城管执法工作中,有许多好做法,要继续坚持。但由于我们行业发展水平仍处于较低的水平,特别是不少工作还没有现成的有效办法,因此最为迫切的是创新,最难的也是创新。为了推动各项工作上水平,这里我提出要在实际工作中贯彻“四个理念”,力争把工作做出新亮点、体现新水平。一是创造性地研究工作,同一工作要想尽办法上水平,比如环卫作业工具要改良,做到方便实用、美观大方;各项管理要延伸拓展,比如市容管理从平面、立面向屋顶延伸,做到楼顶干净甚至能用绿化进行美化;二是人性化地设计工作。所谓人性化,是指以人为中心和尺度,充分满足人的生理和心理需要、物质和精神需要。从市容环卫、城管执法工作来讲,制定各项工作方案、计划,不能简单地站在管理部门角度想当然,而要坚持以人为本、换位思考,并广泛征求意见,竭尽全力满足管理对象或者被服务者的合理需求。三是方便市民地实施工作。在具体操作时,要坚持把困难留给自己,把方便留给别人,以市民方便为准。比如环卫作业时间、作业方式等都要从方便市民角度进行改进。四是依靠市民来评估工作。工作做得如何,要把评价权交给群众,积极开展后评估,征询百姓建议和意见,相应作出调整和完善。通过贯彻这“四个理念”,使好的经验、好的做法坚持得更好,新的思路、新的办法不断涌现,行业发展呈现出生机勃勃的局面。
同志们,以上我谈了一些工作思路,也提出了一些问题,供大家在讨论时参考。我们要在市委、市政府的领导下,以奋发有为的精神状态,扎扎实实地抓好各项工作,努力将上海市容环卫、城管执法提升到一个新水平。
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《市容环卫城管执法系统2008年工作会议的总结讲话(第3页)》