2004年计划生育工作总结

款壹万玖仟肆佰陆拾壹元贰角壹分。现计生办已将*人的爱心以及全部捐款交到望京街道办事处，望京办事处将捐款交到朝阳区红十字会，朝阳区红十字会对一局发展给予高度的评价，并在朝阳区红十字会报上通报表扬　　四、开展优质服务，为育龄职工提供生殖保健知识：　　开展优质服务，提高计划生育工作质量和群众的满意度，是新形势下做好计划生育工作的保证。今年我们在指导基层完成人口计划的同时坚持以人为本、以人的全面发展为中心，把育龄职工的需求和满意程度做为衡量工作的重要标准，根据不同人群的生理特点，分类指导，尤其是对处于旺盛期人群的宣传服务，为他们解决生产、生育、生活上的实际问题：一是公开办公程序，制定工作流程图板，悬挂在办公室门口的墙上，将怎样办理生育服务证、独生子女父母光荣证、新生儿入户、流动人口管理、办理随父迁移手续等，办公程序的公开为员工提供了方便，深受广大员工的欢迎；二是严把优生关，杜绝新生儿缺陷的发生，利用大型宣传、展板、咨询、橱窗、小报等向大家宣传优生优育的常识；三是对怀孕三个月以内的孕妇进行走访，为他们送去婚育新风进万家生殖健康保健系列知识，如孕产期、育儿期等小册子；四是关心更年期妇女的身心健康。为使她们平稳度过更年期，基层单位组织将步入不惑之年的妇女，收看录像，发放妇女更年期小册子，使她们增强自我保健意识；五是针对计划生育干部新手多这一特点，加强对计划生育干部的业务知识培训。今年上半年除参加望京地区组织的培训外，公司计生办对全体计划生育兼职干部进行了药具知识、计划生育知识的培训，培训后进行了答卷。　　五、加强流动人口管理：　　流动大军是首都一支不可忽视的力量，可以说他们为首都的经济建设起着举足轻重的作用，但也给首都的计划生育管理带来了相当大的难度。我单位是一个建筑企业，目前有外协队伍*人，他们大多来自四川、江苏、、河北、湖北。为了加强这些人的管理，一是制定流动人口管理办法，公司、协力公司共同与外协负责人签订计划生育责任书，并保证在雇佣期间不违反计划生育有关政策；二是向他们宣传北京市和公司的流动人口计划生育管理办法，帮助流动人口了解国情。知晓有关政策、法规，提高他们的守法意识，教育他们模范地遵守国家有关计划生育的法律、法规和规章，自觉地约束自己的生育行为；三是对流动人口中已婚育龄的管理与服务，目前主要是对工服务中心清洁工的管理，帮助他们建立婚育档案，落实计划生育以流入地管理为主的原则，主动与流动人口户籍地的计划生育部门联系，并将他们在京的婚育情况及时反馈。现我公司雇佣外地育龄妇女*人，已有两名育龄妇女原籍计生部门与我们主动建立了委托管理关系。半年来无论是外协队伍还是外地育龄妇女无一例违反计划生育政策的现象发生。　　六、存在的问题：　　1、改制单位和项目的计划生肓管理需加强。一是公司计生办召开的会议和开展的一些活动他们不能按时参加，致使上级的精神不能及时的贯彻，大型宣传活动也开展不起来，给计划生育工作的开展感带来了一定的困难；二是由于计划生育频繁变动，计划生肓干部的业务素质还有待于提高。　　2、加强对内部休养、内退、待岗人员的计划生育管理，目前公司有内部休养、内退、待岗人员*人，这部分人中有相当一部分处于育龄期，对他们的计划生育管理仍然存在着漏洞和死角，请公司领导予以重视。　　3、在独生子女父母奖励费的发放上存在着一定的问题，特别是项目、京外地区错发、漏发、重复发放的现象时有发生。为了杜绝这种现象的再次发生，建议，独生子女父母奖励费、奶费、婴幼儿托补费由计生办统一制表发放（不包括改制单位）。 

《2004年计划生育工作总结(第2页)》