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在农业局半年工作总结会上的讲话


上级项目资金,促进我县农业发展,全面实施“赶超”战略,我局坚持在干中争、争中赶,以一流的工作成效和一流的工作业绩,积极争取农业部、省农业厅和市农业局的大力支持,促进了我县农业项目工作的顺利开展。]

二是项目倾斜力度逐渐加大。重点抓了农业综合开发、农村沼气能源建设工程、农村劳动力转移培训“阳光工程”、粮食“三百”工程、中央财政支持农业产业化—南江大叶茶建设、南江金银花中药材基地建设、野生大豆原生境保护点建设、测土配方施肥等项目的编制、申报、规划和实施工作,受到了上级业务主管部门的高度重视和大力支持。

三是项目争取效果明显。农业综合开发项目已经省财政厅立项并上报财政部,拟在我县实施7700亩的中低产田土改造任务。农民工转移培训“阳光工程”省农业厅已确定在我县启动。农村沼气国债项目拟在长赤、红光、正直、乐坝等7个乡镇11个村2000户农户中实施,工作中,行动快、工作实,做到了“三到位、三结合”。

四是项目实施稳步推进。农民工转移培训“阳光工程”、农村沼气国债项目、粮食三百工程等在建项目进展顺利。

(三)先教工作有特色

我局4个党支部62名党员参加了第一批次的保持共产党员先进性教育活动。在学习动员阶段,我们深入宣传发动,提高思想认识,组织了专门的学习讨论,召开了党外群众和退休干部参加的恳谈会,确立了先教活动的教育主题口号和目标,形成了以“五个表率”为主要内容的党员先进性具体要求和“五个方面”的不合格党员具体表现的书面成果,做到了参学“人员、时间、内容、效果”四落实,学习动员阶段满意度民主测评满意率95以上。在分析评议阶段,广泛征求整改意见,把搞好党性分析材料作为“保先”教育工作的重中之重,认真组织党员开展评议,开展批评与自我批评,取得了良好的效果。各支部及时进行了集体评议,总结了每个同志的成绩和存在的问题,指出了今后整改的方向,实事求是地进行了满意度测评和评格。在整改提高阶段,突出让群众得实惠,充分发动干部和群众献计献策,反复征求群众意见,围绕问题抓整改,拟出初稿后又交由局领导班子成员和各下属单位认真修改完善,并报上级领导审阅修改。提出了以建立健全民主集中制,加强党风廉政建设,积极解决群众提出的热点和难点问题,保持共产党员先进性,严格工作纪律为重点的整改方案。重点落实了加强农资市场管理、植物病虫害防治电视预报、农技110服务台、优良品种推介、金银花产业茶叶产业服务、大力推广测土配方施肥、加快农村能源沼气建设、加强农民负担管理等9大便民服务措施。针对内部职工提出的楼房排危、职工集资新建和改造宿舍楼遗留问题、种子公司改制、旱厕处理等问题,坚持边学边改,情况简单的立说立改,历时较久、情况复杂、一时难以办到的,向职工和群众说明原因,积极创造条件,并一一落实了责任人,明确处理时限,实行承诺公示,接受监督。

通过几个月的学习教育活动,全局党员、干部职工精神面貌焕然一新,转变了为农服务的观念和措施,增强了团结合作,建成了宽松和谐的工作环境,有力地促进了各项业务工作的开展,解决了单位职工关注的内部热难点问题。

上述成绩的取得,主要得益于县委、县政府的正确领导,得益于上级主管部门的大力支持,得益于农业局领导班子的精诚团结,得益于全体职工的辛勤努力。但也还存在着一些困难,始终困扰着我们前进。一是遗留问题较多;二是机关运转经费吃紧;三是繁杂的事务压力很大。

二、下半年工作的几点要求

(一)农业局的过去有过精彩,有过遗憾,值得我们高度警醒,深刻反思。

之所以精彩,一是因为这里是南江农业走向辉煌的指挥部,令人羡慕;二是因为这里是人杰地灵的好地方,走出了一批值得我们骄傲和自豪的好干部;三是因为我们创造了一个又一个令人振奋的现场和样板;四是因为近几年我县粮油生产实现恢复性增长,农民心里踏实,农村稳定了。

之所以遗憾,一是因为近几年农业局沉默了,没有了声音;二是因为近几年农业局干部萎缩了,没有出过人才;三是因为近几年农业局的工作无亮点,没有了地位;四是因为近几年农业局干部内耗严重,没有了形象。

(二)农业局的现在矛盾重重,步履艰难,要求我们直面矛盾,勇往直前。

当前我们面临着三大压力:经济压力(县级财政财力不足,部门经费紧张,保运转与促发展的矛盾异常尖锐),政治压力(中央一号文件把把“三农”问题作为全党工作的“重中之重”,摆在了更加突出的位置,农业部门承担着促进农业发展和保持农村稳定的巨大的政治任务,推广农业科技、抓点示范、建设文明新村、整顿农资市场、发展绿色经济等重重任务摆在面前),社会压力(当前农业局正处在走出折腾的爬坡时期,县委、县人大、县政府、县政协四大班子和省农业厅、市农业局的领导在期待,兄弟同仁单位在关注,社会各界在希望)。我们怎么办?一是需要我们精诚团结,勇敢地直面矛盾。首先是领导成员之间要相互沟通,达成共识,在局领导班子内不允许发任何杂音,其次职工必须讲团结,各单位中层干部要承担起责任,切实加强对干部队伍的管理,努力创造和谐型机关。

二需要我们大胆开拓,果断地处理矛盾。由于历史的积淀和各方面因素所致,农业局当前遗留问题较多,有的已捆住了我们的手脚、影响到工作和稳定大局,对历史造成的东西和前届的工作,我们不能作出任何评价,不能有任何怨言,只有勇于承担的义务和责任,要成立遗留问题处理领导小组,针对社会和职工反响强烈、严重阻碍我们工作前进的问题,分清轻重缓急,组建专门的工作班子,梯次解决,力争在短期内取得明显成效。

三需要我们求真务实,真心地缓解矛盾。做事讲原则,工作讲方法,用心说话、用心做事、用心待人,对历时较久、情况复杂、一时难以解决的,向职工和群众说明原因,积极创造条件,成熟一个解决一个。

(三)农业局的未来机遇多多,希望巨大,更需我们同舟共济,再创辉煌。

我们面临着难得的历史机遇:上有千载难逢的项目支持,中有内外宽松的工作环境,下有百余名职工的聪明智慧和干劲。因此,我们首先必须振奋精神,以饱满的工作热情投身于南江农业工作状态;二是必须明晰思路,以做大做强特色产业统揽南江农业工作全局;三是必须突出重点,以项目的争取和实施树好南江农业新形象;四是必须务实高效,以优良的工作作风开创南江农业新局面。

当前我们面临的任务既多又重,广大农业战线的全体干部职工一定要履职尽责,严格要求,立足长远,狠抓当前,雷厉风行,务求实效,落实、落实、再落实。只要大家离经叛励精图治谋“三农”,真抓实干谋跨越,不胜不休争一流,合力攻坚促发展,认真落实快人一拍的节奏、高人一着的举措,我们就一定能开创南江农业工作的新局面。


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