交通系统竞职演讲稿
尊敬的各位领导、同志们：
我出生于1959年5月5日，现年45周岁，大学学历，1975年参加工作，1995年加入中国共产党，1998年被晋升为道桥设计工程师。参加工作以来，先后在名山乡青年点任队长，在建筑公司任采买、工长等职务，1993年7月被调到路桥公司任经理职务，自任路桥公司经理以来，我在干中学，在学中干，逐步掌握并熟练了路桥建设技术，同时积累了十分丰富的经验，十多年来，我带领公司干部职工，以修路架桥为己任，在局党委的正确领导下，扎实工作，奋勇拼搏，积极进取，修路300余公里，架桥上百座，铺筑水泥混凝土路面3.4万余平方米，为我县公路交通事业的发展做出了积极贡献。十多年来，我不断强化企业内部管理，实行工资与功效挂钩，连年超额完成上级下达的各项任务指标，企业经济效益逐年攀升，做到了及时足额为职工和老保发放工资，使企业职工安居乐业，人心思进。由于工作成绩突出，我曾多年被县里评为优秀共产党员、劳动模范、先进工作者，记功嘉奖等荣誉。
我县事业单位改革的序幕已拉开，按照县事业单位改革方案的要求，事业单位将全面实行行政首长负责制并公开选聘，由于我多年从事路桥工作，并担任多年的主要领导职务，积累了一定的工作经验，经我本人申请、职工推荐、组织审核，确定我为公路管理站行政首长正式候选人，并参加今天的竞选演说。此时此刻，我的心情无比激动，这是党和人民对我的信任和期望，也是一种庄严的责任和重托，无论我能否被选上，这都将成为我今后工作的动力。假如我真的被选为公路站站长，我将向在座的各位领导及全体职工做出如下承诺：
一、以人为本，强化教育，不断提高干部职工队伍的整体素质。事业的成败，关键在人，要想充分发挥公路管理站职能，不断加快我县公路事业的健康发展，必须建设一支高素质的干部职工队伍，为此，我一定从我做起，组织全站广大党员干部职工坚持政治理论学习，用科学的理论武装头脑，提高分析问题和解决问题的能力和科学决策水平。同时强化职工思想素质和业务技能培训，使广大职工牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高职工的业务技能和业务水平。
二、遵纪守法，秉公办事，努力发挥班长的表率作用。没有规距不成方圆，严格的制度约束和严明的工作纪律是干好事业的前提。作为站长，我一定要以身作则，率先垂范，带头遵守单位的各项规章制度，模范遵守单位的工作纪律，坚持原则、秉公办事、克己奉公、廉洁自律、不以权谋私、不损公肥私，要求职工做到的，自己必须首先做到，当好职工的楷模，做好职工的表率。
三、心系群众，关心职工疾苦，切实解决职工关心的热点问题。安居才能乐业，我一定认真践行“三个代表”，坚持从群众的利益出发，努力为群众办好事，办实事，做到情为民所系。我一定把关心职工生活，解决职工衣食住行做为头等大事来抓，千方百计筹措资金，保障职工和老保工资按时足额发放，足额上缴职工的养老保险金，积极创造条件搞好职工福利待遇，保证做到每位职工都有衣穿，有饭吃，有钱花，生活无后顾之忧，使其能够感到公路站是他的衣食父母，使其能一门心思想工作，一心一意干事业。
四、团结同志、班子一道共创公路事业新辉煌。我一定要以加快我县公路事业发展为己任，认真履行自己的工作职责，团结和带领全体干部职工，充分发挥公路管理站的职能作用，坚持建、养、管三结合的方针，全力推进我县公路事业的发展。一是在局党委的正确领导下，全面做好克通公路的质量监督，同时保质保量完成我们所承担的桥涵建设任务 。二是要认真研究、精心谋划，科学制定我县公路交通发展规划，积极走省、进市争资金，要项目。三是认真研究农村费税改革后，我县地方道路养护管理中出现的新问题、新情况，深化养护体制改革，积极向县政府争取转移支付资金，成立养护公司，扎实做好我县的地方道路养护生产，全面提高我县地方道路质量和等级，增强地方道路的抗灾保通能力。四是认真宣传和贯彻《公路法》和《公路管理条例》，严厉打击破坏公路的不法行为，坚持维护路产、路权。
五、把握政策、服务大局，全力做好事业单位改革工作。我一定按照全县事业单位改革的总体要求和局党委的部署，结合公路站的实际情况，认真制定事改工作实施方案。在局事改办的监督指导下，严格贯彻执行全县事改工作有关政策规定，坚持公开、公正、公平的原则，全面做好公路站的用工用人和分配制度改革，通过改革，使广大职工都能够人尽其才、人尽其用。通过改革建立干部能上能下，职工能进能出，工资能升能降的工作机制，充分调动职工工作的积极性，提高工作效率。同时妥善解决好分流、转岗、退休、退养职工的安置工作，最终实现改革的总体目标，向局党委交上一份满意的答卷。
乘风破浪正有时。改革的大潮催人奋进，作为一名在党的阳光雨露下成长起来的交通干部，为交通事业的发展贡献自己的聪明才智是我义不容辞的神圣职责，公路管理站是全县人民瞩目的单位，公路事业发展的快慢，事关我
县经济发展的大局，事关我县全面进入小康社会的进程，作为公路站站长，我深感肩负的责任和使命。组织的重托，领导的信 《交通系统竞职演讲稿》
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我出生于1959年5月5日，现年45周岁，大学学历，1975年参加工作，1995年加入中国共产党，1998年被晋升为道桥设计工程师。参加工作以来，先后在名山乡青年点任队长，在建筑公司任采买、工长等职务，1993年7月被调到路桥公司任经理职务，自任路桥公司经理以来，我在干中学，在学中干，逐步掌握并熟练了路桥建设技术，同时积累了十分丰富的经验，十多年来，我带领公司干部职工，以修路架桥为己任，在局党委的正确领导下，扎实工作，奋勇拼搏，积极进取，修路300余公里，架桥上百座，铺筑水泥混凝土路面3.4万余平方米，为我县公路交通事业的发展做出了积极贡献。十多年来，我不断强化企业内部管理，实行工资与功效挂钩，连年超额完成上级下达的各项任务指标，企业经济效益逐年攀升，做到了及时足额为职工和老保发放工资，使企业职工安居乐业，人心思进。由于工作成绩突出，我曾多年被县里评为优秀共产党员、劳动模范、先进工作者，记功嘉奖等荣誉。
我县事业单位改革的序幕已拉开，按照县事业单位改革方案的要求，事业单位将全面实行行政首长负责制并公开选聘，由于我多年从事路桥工作，并担任多年的主要领导职务，积累了一定的工作经验，经我本人申请、职工推荐、组织审核，确定我为公路管理站行政首长正式候选人，并参加今天的竞选演说。此时此刻，我的心情无比激动，这是党和人民对我的信任和期望，也是一种庄严的责任和重托，无论我能否被选上，这都将成为我今后工作的动力。假如我真的被选为公路站站长，我将向在座的各位领导及全体职工做出如下承诺：
一、以人为本，强化教育，不断提高干部职工队伍的整体素质。事业的成败，关键在人，要想充分发挥公路管理站职能，不断加快我县公路事业的健康发展，必须建设一支高素质的干部职工队伍，为此，我一定从我做起，组织全站广大党员干部职工坚持政治理论学习，用科学的理论武装头脑，提高分析问题和解决问题的能力和科学决策水平。同时强化职工思想素质和业务技能培训，使广大职工牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高职工的业务技能和业务水平。
二、遵纪守法，秉公办事，努力发挥班长的表率作用。没有规距不成方圆，严格的制度约束和严明的工作纪律是干好事业的前提。作为站长，我一定要以身作则，率先垂范，带头遵守单位的各项规章制度，模范遵守单位的工作纪律，坚持原则、秉公办事、克己奉公、廉洁自律、不以权谋私、不损公肥私，要求职工做到的，自己必须首先做到，当好职工的楷模，做好职工的表率。
三、心系群众，关心职工疾苦，切实解决职工关心的热点问题。安居才能乐业，我一定认真践行“三个代表”，坚持从群众的利益出发，努力为群众办好事，办实事，做到情为民所系。我一定把关心职工生活，解决职工衣食住行做为头等大事来抓，千方百计筹措资金，保障职工和老保工资按时足额发放，足额上缴职工的养老保险金，积极创造条件搞好职工福利待遇，保证做到每位职工都有衣穿，有饭吃，有钱花，生活无后顾之忧，使其能够感到公路站是他的衣食父母，使其能一门心思想工作，一心一意干事业。
四、团结同志、班子一道共创公路事业新辉煌。我一定要以加快我县公路事业发展为己任，认真履行自己的工作职责，团结和带领全体干部职工，充分发挥公路管理站的职能作用，坚持建、养、管三结合的方针，全力推进我县公路事业的发展。一是在局党委的正确领导下，全面做好克通公路的质量监督，同时保质保量完成我们所承担的桥涵建设任务 。二是要认真研究、精心谋划，科学制定我县公路交通发展规划，积极走省、进市争资金，要项目。三是认真研究农村费税改革后，我县地方道路养护管理中出现的新问题、新情况，深化养护体制改革，积极向县政府争取转移支付资金，成立养护公司，扎实做好我县的地方道路养护生产，全面提高我县地方道路质量和等级，增强地方道路的抗灾保通能力。四是认真宣传和贯彻《公路法》和《公路管理条例》，严厉打击破坏公路的不法行为，坚持维护路产、路权。
五、把握政策、服务大局，全力做好事业单位改革工作。我一定按照全县事业单位改革的总体要求和局党委的部署，结合公路站的实际情况，认真制定事改工作实施方案。在局事改办的监督指导下，严格贯彻执行全县事改工作有关政策规定，坚持公开、公正、公平的原则，全面做好公路站的用工用人和分配制度改革，通过改革，使广大职工都能够人尽其才、人尽其用。通过改革建立干部能上能下，职工能进能出，工资能升能降的工作机制，充分调动职工工作的积极性，提高工作效率。同时妥善解决好分流、转岗、退休、退养职工的安置工作，最终实现改革的总体目标，向局党委交上一份满意的答卷。
乘风破浪正有时。改革的大潮催人奋进，作为一名在党的阳光雨露下成长起来的交通干部，为交通事业的发展贡献自己的聪明才智是我义不容辞的神圣职责，公路管理站是全县人民瞩目的单位，公路事业发展的快慢，事关我
县经济发展的大局，事关我县全面进入小康社会的进程，作为公路站站长，我深感肩负的责任和使命。组织的重托，领导的信 《交通系统竞职演讲稿》
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