组织部干部二股股长竞聘演讲稿

记得香港首富李嘉诚说过，他在用人方面不喜欢“大材小用”，也不喜欢“量才适用”，而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费，“量才适用”容易让人自满、使人懒惰，只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位同事给我一个“小材大用”的机会，我将尽我所能，做好干部二股的工作。具体说来，我将在“深、正、严、实”四个字上下工夫，努力做到“学习求深、作风求正、管理求严、工作求实”。

一、学习求深。记得去年樊书记在景德镇市组工干部培训班上讲话时指出，“加强学习是时代的要求，是组工干部提高自身思想水平、理论水平和业务水平的唯一途径”。因此，我将把学习摆在首位。一方面，通过加强政治理论学习，改造自己的世界观、人生观和权力观，不断提高自己的党性修养；另一方面，通过认真学习有关业务知识，积极总结和探索工作规律，努力成为组织工作的“政策通”、“活字典”、“笔杆子”和“多面手”。

二、作风求正。民族英雄文天祥在《正气歌》中写到：“天地有正气，杂然赋流形”。堂堂正正做人，老老实实做事一直是我人生的座右铭。同时，身为一名组工干部，我将严格按照“外树公道正派形象，内强公道正派能力”要求，把公道正派作为自己工作的法则、生活的准则和做人的原则，不断提高和改进自己的思想作风、生活作风和工作作风。

三、管理求严。“没有规矩，不成方圆”。“对内严格”不仅是组织部部风的要求，也是做好工作的前提和基础。在干部二股的管理上，我将坚持“高标准、严要求”的原则，不断增强股室的凝聚力和战斗力。但是严厉并不等同于无情，严谨也不意味着丧失活力。在从严管理的同时，我将坚持“以人为本”，努力营造“团结、协调、融洽、活跃”的股室环境，充分发挥每一位股室成员的作用，注重提高每一位股室成员的素质，以期最终实现股室工作和股室成员的共同进步。

四、工作求实。科学发展观告诉我们，要实现“全面、协调、可持续的发展”，就必须坚持“以人为本”，而组织部恰恰是一个管“人”的部门。因此，组织部的工作应当是也必须是非常务实的工作。我将致力于把干部二股工作与全市经济建设的大局更紧密地结合，做一些实实在在的事情。同时，在工作中坚持“大处着眼，小处着手”，努力以正确的思路、周密的计划、严格的要求和规范的程序确保各项工作落到实处，并力争干部二股工作“创特色、上台阶”。

我对近期干部二股的工作，主要有以下设想：

在人才工作方面，重点抓好即将下发的我市人才工作意见的贯彻落实。进一步明确各单位年度人才工作具体目标任务，促使各单位真正将人才工作纳入议事日程。同时，加强人才工作与招商引资、干部教育培训等工作的联系，力求在充分发挥现有人才作用方面有所突破。

在干训工作方面，以提高干部教育培训效果为重点，切实增强干训工作的针对性和实用性。在继续办好主体班次的同时，将市直机关一般干部的素质教育作为亮点来抓。在今年进行计算机应用和文秘培训的基础上，逐步开展英语、写作等方面的培训，争取利用3-5年的时间，全面提升全市干部队伍整体素质。

在干部工作方面，重点加强《干部任用条例》的宣传教育和贯彻落实。并以此为契机，加大各单位中层岗位干部的使用和管理力度，加强我市后备干部队伍建设，为市委选拔任用科级干部奠定良好的基础。同时，积极进行干部人事制度改革探索，力求在疏通干部“下”的渠道、扩大事业单位用人自主权等方面有所创新。

当然，以上只是我对干部二股工作的一些初步设想。如果大家投给我信任的一票，我将团结和依靠所有的同志，努力把这些设想变为现实。最后，非常感谢部领导给了我这次竞争上岗的机会。通过参加